Система управления повышением квалификации управленческого персонала организации

Выпускная квалификационная работа посвящена анализу путей повышения эффективности использования человеческих ресурсов. В ходе работы был произведен обзор теоретического материала по управлению человеческими ресурсами; проанализированы размер и структура организации; изучены методы мотивации рассматриваемой организации; проведена оценка удовлетворенности персонала; проанализированы методы, влияющие на эффективность работы персонала; предложены рекомендации по повышению эффективности использования людских ресурсов.

Введение ………………………………………………………………………………………………. 10

Глава 1. Процесс подготовки и повышения квалификации управленческого
персонала организации ………………………………………………………………………….. 14

1.1 Повышение квалификации как составная часть процесса непрерывного
образования управленческого персонала ………………………………………………… 14

1.2 Основы процесса подготовки и повышения квалификации
управленческого персонала организации ………………………………………………… 19

1.3 Управление профессиональным продвижением управленческого
персонала на предприятии ……………………………………………………………………… 27

Глава 2. Основные направления повышения квалификации на предприятии..35

2.1 Анализ повышение квалификации управленческого персонала на
предприятии …………………………………………………………………………………………. 35

2.2 Самообразование и образование управленческого персонала на
предприятии …………………………………………………………………………………………. 61

Глава 3. Пути совершенствования методов подготовки и повышения
квалификации управленческого персонала на предприятии ……………………… 69

4.Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и ресурсосбережение….88
4.1.1. Потенциальные потребители результатов исследования…………………….88
4.1.2. Анализ конкурентных решений………………………………………………………..90
4.1.3. SWOT-анализ…………………………………………………………………………………..92
4.1.4. Оценка готовности проекта к коммерциализации………………………………95
4.2. Инициация проекта…………………………………………………………………………..97
4.2.1. Цели и результаты проекта……………………………………………………………….97
4.2.2. Ограничения и допущения проекта…………………………………………………..99
4.3. Планирование управления научно-техническим проектом……………………99
4.3.1. Иерархическая структура работ проекта…………………………………………….99
4.3.2 План проекта…………………………………………………………………………………..100
4.3.3 Бюджет научно-технического исследования (НТИ)…………………………..104
4.3.4 Организационная структура проекта………………………………………………..109
4.3.5 План управления коммуникациями проекта……………………………………..110
4.3.6 Реестр рисков проекта……………………………………………………………………..111
4.4 Определение ресурсной, финансовой, бюджетной, социальной и
экономической эффективности исследования…………………………………………..112
4.4.1 Оценка абсолютной эффективности исследования……………………………112
5. Социальная ответственность………………………………………………………………..119
5.1. Производственная безопасность………………………………………………………..120
5.1.1.Отклонение показателей микроклимата в помещении……………………….120
5.1.2. Превышение уровней шума…………………………………………………………….121
5.1.3. Повышенный уровень электромагнитных излучений……………………….124
5.1.4. Поражение электрическим током…………………………………………………….128
5.1.5 Недостаточная освещённость рабочей зоны……………………………………..130
5.1.6 Пожарная опасность………………………………………………………………………..134
5.2 Экологическая безопасность……………………………………………………………….136
5.3 Безопасность в чрезвычайных ситуациях…………………………………………….140
5.4 Перечень нормативно-технической документации………………………………141
Заключение……………………………………………………………………………………………..143

Литература……………………………………………………………………………………………..148

Приложение А…………………………………………………………………………………………152

Приложение Б…………………………………………………………………………………………153