Формирование гибкой системы управления предприятием

Работа нацелена на разработку эффективной и устойчивой системы управления на производстве, которая улучшит производительность предприятия, удовлетворенность потребителя, снизит издержки внутренних процессов и повысит конкурентоспособность организации. Путем формирования гибкой системы управления предприятием, которая включает в себя современные методы и инструменты управления организационной средой организации и внутренними процессами в целом.

Введение 14

1 Теоретические основы гибкой системы управления 16
предприятием

1.1 Сущность формирования гибкой системы управления 16
предприятием

1.2 Взаимосвязь процессов при формировании гибкой системы 20
управления предприятием

1.3 Применение новых инструментов качества в гибкой системе 25
управления предприятие

1.3.1 Древовидная диаграмма в гибкой системе управления 26
предприятием

1.3.2 Диаграмма связей в производственно – технических процессах 27
гибкой системе управления предприятием

1.3.3 Матрица ответственности в производственно – технических 29
процессах гибкой системе управления предприятием

2 Анализ деятельности системы управления предприятием в 33
ТОО «СК АТС»

2.1 Характеристика деятельности предприятия ТОО «СК АТС» 33

2.2 Анализ системы управления предприятием производственно- 36
технического процесса

2.2.1 Процесс формирования результатов аудита 44

2.3 Анализ системы управления предприятием административно- 48
организационного процесса

3 Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и 59
ресурсосбережение

3.1 Анализ конкурентных технических решений с позиции 59
ресурсоэффективности и ресурсосбережения

3.2 SWOT –анализ 63

3.3 Оценка готовности проекта к коммерциализации 67

3.4 Методы коммерциализации результатов научно-технического 69
исследования

3.5 Планирование работ по формированию гибкой системы 71
управления предприятием

3.6 Определение трудоемкости выполнения работ 72

3.7 Разработка графика проведения проекта 73

3.8 Бюджет затрат на проектирование 76

3.8.1 Расчет материальных затрат проекта 76

3.8.2 Заработная плата исполнителей проекта 77

3.8.3 Отчисления во внебюджетные фонды (социальный налог, 81
социальные отчисления, обязательное социальное
медицинское страхование)

3.8.4 Накладные расходы 83

3.9 Определение капиталовложений в формирование гибкой 84
системы управления предприятием

3.9.1 Оценка сравнительной эффективности проекта 87

4 Социальная ответственность 95

4.1 Анализ выявленных вредных факторов проектируемой 95
производственной среды

4.1.1 Метеоусловия 96

4.1.2 Вредные вещества 97

4.1.3 Уровень шума 99

4.1.4 Электромагнитные поля 100

4.1.5 Освещенность 102

4.1.6 Режим труда при работе с компьютером 106

4.2 Анализ выявленных опасных факторов проектируемой 108
производственной среды

4.2.1 Факторы электрической природы 108

4.2.2 Факторы пожарной и взрывной природы 110

4.3 Охрана окружающей среды 112

4.4 Защита от чрезвычайных ситуаций 114

Заключение 116

Список публикаций 118

Список использованных источников 120

Приложение А 127